申龙举办海外客户车辆操作技能培训
——安提瓜和布巴达客户参会为提升海外客户对申龙新能源车型的熟···
——记上海申龙生产线上的“大管家”张伟明
在上海申龙有这样一位基层管理者，他可是个大忙人，除了做好科内的日常管理工作，他更是部门生产调度中不可或缺的一员。在纷繁复杂的生产线之间调兵遣将、穿梭往复，为生产的顺利推进卯足了劲、操碎了心，他就是生产制造部生产管理科科长张伟明。
15年始终不离生产最前线
当前正处于上海申龙年度攻坚的关键阶段，生产线上一派忙碌景象，生产装配任务异常繁重，数不清的零件、器件、外购件，理不清的装配、交验状态，但这些对张伟明来说只是日常。
从事生产调度工作15年，张伟明可称得上是一本走动的生产管理“百科全书”。面对繁杂的生产组织工作，他内心总有一本账，用他自己的话说“生产管理是一门艺术”。他解释说，生产管理科作为整个生产部的中枢部门，每个指令都是通过生产管理科去指挥下达。“我要确保每天一半的工作时间在生产现场，多听取生产一线老师傅的建议与意见，了解他们的需求与想法，同时把生产的紧迫性也传达给一线。”张伟明说起这么多年的工作经验，笃定地表示“生产一线永远是最佳的学习场合和问题解决阵地。”
轻伤不下火线 持续奋战在一线
正是有了这些年丰富扎实的一线经验，所以再繁杂的工作都难不倒这位生产线上的“大管家”。
去年疫情放开后正好赶上一批加急订单需要赶制，生产管理科几乎“全军覆没”，员工抗原、核酸检测都为阳性。为了赶制订单，张伟明争分夺秒、不乱分寸，有条不紊地做好周计划、日计划，每天穿梭在生产线和办公室之间，现场核对缺件缺料；奔走于生产管理部门、工艺技术部门，一天8小时对他而言显然不够用。
加班对别人而言是把没干完的活干完，对他而言却是腾出时间梳理今天生产过程中的问题点，安排明天的计划。事后同事们称他为“轻伤不下火线，持续奋战在一线”的最佳人选担当。
知识能带来能力 带来机遇
每天都奔波于生产线，但是张伟明丝毫没有放松学习提升自己。2018年，张伟明应公司推荐，出差到一家大型主机厂学习精益生产，为后来上海申龙全公司推广精益管理提供了有力支持。
另外，他还积极参加公司组织的专业技能培训。“人无远虑，必有近忧。我相信知识能带来能力，带来机遇。”
付出总有回报，入职上海申龙以来，张伟明多次得到公司级荣誉。2015年被评为“生产部生产标兵”，2017年度荣获“上海申龙优秀员工”称号以及其他大大小小的奖励。
张伟明作为生产一线“大管家”，始终发挥着“头雁”作用，用实际行动履行着岗位职责。一身蓝衣守初心，一线无悔勤耕作，这就是张伟明好学上进、勤勉值守、奉献岗位的真实写照。15年如一日，他用实际行动书写着自己无悔的青春年华。
